Un accompagnementsur-mesure
Dans un secteur de la santé très focalisé sur l’expertise technique et le savoir-faire, CATALYSE accompagne les professionnels de santé sur le développement de leurs compétences organisationnelles, humaines et leur savoir-être.
Une approche pionnière du coaching individuel et collectif, nourrie d’une pratique quotidienne de 20 années de management en entreprise, alliant fondamentaux académiques et outils de connaissance de soi.
- Préparation à des postes de management
- Prise de fonction
- Feedback, définition d’objectifs et évaluation de la performance
- Gestion, délégation et motivation d’équipe
- Médiation et gestions des conflits
- Amélioration de la dynamique et de la performance collective
- Accompagnement du changement
- Réflexion stratégique
- Développement de la communication
– Au sein d’un pôle, d’un service ou d’une entreprise
– Avec les autres services
– À l’extérieur - Communication envers les patients, aidants et personnes accompagnées
- Impact personnel
- Accompagnement à la négociation
- Prise de parole en public
- Valorisation de l’innovation
- Engagement professionnel
- Développement du leadership et de la légitimité
- Gestion du temps, du stress, de la pression
- Prévention du burn-out
- Confiance en soi
- Gestion des émotions
- Efficacité personnelle, équilibre de vie
- Construction de plan de carrière
Pour qui ?
Nous travaillons avec
- Hôpitaux publics, privés et privés non lucratifs
- Établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux
- Industriels de la santé
- Cabinets libéraux
- Pharmaciens
- Services à domicile
- Start-ups en santé
- Vétérinaires
Pour accompagner
- Professions médicales
- Professions paramédicales
- Professions administratives
- Directions & Comités de direction
- Présidents de CME
- Cadres et managers d’équipes
EN 2022
99%
de satisfaction
46%
de nos accompagnements sont individuels
+1700
professionnels de santé accompagnés
54%
de nos accompagnements sont collectifs
75%
de nos accompagnements sont auprès de personnel médical ou paramédical
Chiffres de 2022 (mis à jour le 3 janvier 2023)
Et vous, qui s'occupe de vous ?
Pouvoir et responsabilités, un équilibre sensible…
Avez-vous déjà eu le sentiment que vous étiez responsable de beaucoup mais que vous n’aviez pas la marge de manoeuvre associée pour prendre des…
Le management, c’est comme l’anatomie… ça s’apprend !
Prendre un poste de chef de clinique dès la fin de son internat, passer chef de service ou de pôle quand on est médecin, devenir cadre quand on est…
Dis à ton « sois parfait » d’être fort et de se dépêcher
Les drivers (ou messages contraignants) sont des séquences comportementales issues de l’Analyse Transactionnelle (théorie de la personnalité)...
L’entretien annuel
Ça y est, le moment de l’année tant attendu approche… le moment fatidique de … l’entretien annuel …
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la formation sans jamais oser le demander
À l’heure où l’enjeu majeur pour un grand nombre d’établissements de santé, est de pallier le désengagement du personnel, la formation…
L’autorité, quelle autorité ?
L’autorité peut prendre différentes formes et se manifeste souvent dans nos accompagnements : lorsque que quelqu’un prend des responsabilités…
Être une femme…
Nous évoluons, vous évoluez, dans un monde où la femme en blouse au lit du patient n’est pas souvent le "chef de service"...
S’organiser… toute une organisation !
Mieux s’organiser… tout un programme. Si vous estimez que « manquer d’organisation » vous stresse...
Objectivement, ça sert à quoi les objectifs ?
Que l’on soit responsable d’une petite ou d’une grande équipe, que l’on se lance dans un nouveau projet : il est important de fixer des……
Oui… mais non…
Ah ! Savoir dire non… ce sujet est probablement celui qui revient le plus souvent dans nos accompagnements individuels.
