MON EXPÉRIENCE

J’ai commencé ma carrière dans un cabinet de conseil en stratégie où j’ai mené des missions de conduite du changement et d’organisation auprès de dirigeants et de comités de direction.

J’ai ensuite rejoint un grand groupe de services au sein duquel j’ai créé et dirigé pendant 10 ans, l’équipe responsable au niveau mondial de l’innovation, du développement et de la commercialisation de produits.

Manager convaincue, j’ai géré et motivé une équipe internationale de 70 personnes en impulsant une vision stratégique, en menant une refonte organisationnelle et en introduisant de l’innovation dans les méthodes de travail. J’ai également dû faire preuve de conviction pour mobiliser et motiver des équipes pluridisciplinaires.

Déterminée à ce que cette expérience en entreprise serve une cause sociale, j’ai choisi en 2014, de mettre mes compétences en management, en gestion de projet et en montage de partenariats au service de l’économie sociale et solidaire en rejoignant la Fondation Face puis l’Institut de l’Engagement.

En 2017, je crée Catalyse avec l’envie d’offrir aux acteurs de la santé, un accompagnement qui leur soit dédié.

Mon coaching

Mon accompagnement est centré sur la gestion d’équipe, la communication et le développement personnel et professionnel.

J’aide mes clients du secteur de la santé à mieux cerner leurs problématiques, à prendre conscience de leurs propres ressources et à les mobiliser, notamment dans des situations de changement ou de difficulté.

Je leur propose un temps d’écoute, d’expérimentation et de prise de recul.

Formée à l’Académie du Coaching, mon coaching est pragmatique, structuré et adapté au rythme de chacun.

Pauline Quéré Catalyse

“Mes 20 années d’expérience en entreprise puis dans le secteur associatif, m’ont appris l’importance de réconcilier les enjeux économiques et humains, notamment en période de crise : créer et gérer un département, mener des projets d’envergure, manager des équipes aux profils et cultures variés, influencer sans avoir de responsabilité hiérarchique, faire plus avec moins…

Ces expériences m’ont convaincue que la gestion de l’humain était la clé de la réussite professionnelle.”