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Analyse des pratiques - Apports du MBTI® Présentiel
Dernière mise à jour : 21/03/2025

- Objectifs de la formation
- Public visé
- Description
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Compétences acquises à l'issue de la formation
- Prérequis
- Formateurs
- Profil du / des Formateur(s)
- Informations sur l'admission
- Informations sur l'accessibilité
- Inscription
Objectifs de la formation
Développer les apport du MBTI® dans sa pratique managériale par le co-développement.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre comment son type MBTI® influence son style de leadership et sa pratique managériale
- Identifier les angles morts et points de vigilance induits par son type MBTI®
Public visé
Managers du secteur de la santé ayant suivi la découverte de soi par le MBTI® ou le PCM®
- Président(e) de CME
- Chef(fe) de pôle, de service, d'unité
- Chef(fe) de clinique
- Directeur(trice)
- Direction des soins
- Cadre de santé ou faisant fonction
- Manager médical, paramédical ou administratif
- Manager dans l'industrie de la santé
- Dirigeant(e) de start-up en santé
- …
Description
Formation développée sur mesure par CATALYSE et proposée selon le programme suivant :
- Le rappel des fondamentaux du MBTI®*
- L'influence du type MBTI® sur le style de leadership
- La prise de décision et les points de vigilance
- L'art du feedback : facilités et zones d'effort selon son type
*Myers and Briggs Type Indicator®
Modalités pédagogiques
Formation animée en mode coaching qui favorise la réflexion et privilégie l'interactivité au sein du groupe.
Modalités proposées :
- Réflexions individuelles
- Résolution de problèmes concrets en sous-groupes avec débriefing en intelligence collective
- Exercice sur la prise de décision et la communication
Moyens et supports pédagogiques
Ressources pédagogiques mises à disposition des participants :
- Diaporama en vidéo-projection
- Rapport de profil détaillé
- Contenu de formation imprimé
- Support de formation transmis en format PDF
- Articles complémentaires en fonction des besoins spécifiques des participants
Modalités d'évaluation et de suivi
- Quiz interactifs
- Réalisation de travaux en sous-groupes
- Participation et implication dans les échanges
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Connaître sa manière spontanée de manager
- Pratiquer un management individualisé
Prérequis
Formateurs

MERMINGAS Marie
Animation de formation d'adulte MBTI Co-développement Process Communication Model® Accueil des émotions Adaptabilité pédagogique Communication inter-personnelle Ecoute active Gestion de groupe Gestion des conflits Gestion du stress Gestion du temps Intelligence émotionnelle Méthodes d'enseignement interactives Négociation et persuasion Présentation en public Communication non violente Management d'équipe Management d'influence Management de projet Management intergénérationnel The five Behaviors Prévention, détection et réaction face aux violences sexistes et sexuelles
MON EXPÉRIENCE
Pendant plus de 20 ans, j’ai développé ma carrière professionnelle au sein des forces armées. Ces nombreuses années m’ont permis d’acquérir de solides compétences en organisation, management, gestion du stress et communication interpersonnelle, savoir-faire indispensables lorsque l’on évolue en unités opérationnelles. Puis j’ai eu l’opportunité de me tourner vers la formation et la chance d’opérer ce virage professionnel à un moment de mon parcours où cette nouvelle posture prenait tout son sens. Quoi de plus naturel que de valoriser toute l’expérience acquise en la transmettant à mon tour ? J’ai donc consacré mes dernières années à accompagner les personnels du secteur défense dans le développement de leurs compétences en communication, leur gestion du stress et leur développement personnel.
Avec la crise COVID j’ai, comme beaucoup de personnes, ressenti l’envie d’élargir mon parcours professionnel et d’explorer d’autres horizons. Cette période fut également, pour moi, l’occasion de prendre conscience des difficultés et du mal-être du secteur de la santé. Ainsi, lorsque la possibilité de rejoindre l’équipe CATALYSE s’est présentée à moi, j’ai vu là l’opportunité de concrétiser mes réflexions professionnelles tout en inscrivant mon action de formatrice au service de missions pleines de sens.
MON APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Mon accompagnement place les apprenants au centre de la formation. J’ai à cœur d’offrir un espace bienveillant où chacun se sent libre et confiant dans l’expression de ses besoins et questionnements. Mon approche met l’accent sur le plaisir d’apprendre et de partager. Elle mêle donc mises en pratiques
ludiques et échanges entre apprenants, aux apports théoriques nécessaires à l’acquisition des compétences visées.
“Au-delà de l’acquisition ou du renforcement de compétences ciblées, je formule l’espoir qu’au terme de sa formation, chaque apprenant ait le sentiment d’avoir progressé tout en ayant pris du plaisir à le faire.
Je suis, en outre, convaincue que l’empathie, la bienveillance et l’écoute sont des compétences comportementales clés de notre communication et qu’il s’agit là de véritables super-pouvoirs pour motiver ses équipes, développer la QVCT et instaurer des relations fluides avec les équipes comme avec les patients."
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Informations sur l'accessibilité
M'inscrire à la formation
- Catégorie : Management
Sous-Catégorie : Ancrage des pratiques - Durée : 7h
- Prix INTRA : Nous consulter
- Satisfaction : ★★★★★★★★★★
- Taux de réussite : - % Télécharger le programme
Prochaines Sessions
-
Pour cette formation, aucune session en "inter" n'est programmée pour le moment. Si vous avez un groupe de 6 à 12 personnes à constituer, ou pour tout renseignement, n'hésitez pas à nous contacter.
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Quelques certifications de nos formateurs et coachs :
MBTI®
Process Communication Model®
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Coaching systémique
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