Dans un environnement hospitalier en mutation, la bientraitance des patients est bien plus qu’un principe éthique : elle constitue un levier de performance, de qualité et de sécurité. Pour les établissements de santé, la certification HAS (Haute Autorité de Santé) version 2025 fixe un cadre exigeant qui engage les directions et les équipes à prévenir les violences, renforcer la communication et garantir la dignité de chaque patient. Cet article explore comment une politique managériale intégrant les critères 1.1-06 et 3.2-07 oriente les pratiques professionnelles pour faire de la bientraitance une réalité quotidienne et mesurable.
Comprendre la bientraitance des patients : au-delà de l’absence de violences
La bientraitance ne se résume pas à l’absence de maltraitance. La certification HAS en propose une vision élargie : une démarche continue et proactive visant le bien-être, la participation et l’autonomie du patient. Elle repose sur la reconnaissance du patient comme acteur de sa prise en charge et sur une culture organisationnelle fondée sur le respect, la communication bienveillante et la responsabilité collective.
Définir la bientraitance dans le contexte hospitalier
La bientraitance consiste à rechercher le meilleur accompagnement possible pour chaque patient, en intégrant sa vulnérabilité, ses choix et ses besoins spécifiques. Elle repose sur la cohérence managériale et la mobilisation de toutes les équipes. Le management hospitalier joue ici un rôle clé : créer un climat de confiance, soutenir la formation continue et favoriser la cohésion des équipes sont autant de leviers concrets de bientraitance.
Le risque zéro violences : un objectif de management
Les violences, qu’elles soient verbales, psychologiques ou physiques, demeurent une réalité du terrain hospitalier. Le management hospitalier doit intégrer la prévention et la gestion des violences dans ses priorités stratégiques. Cela implique des protocoles clairs, des formations spécifiques et un système de signalement efficace, afin de protéger à la fois les patients et les professionnels.
La certification HAS : cadre et exigences de la bientraitance
La Haute Autorité de Santé (HAS) a publié le référentiel de certification des établissements de santé version 2025. Ce manuel structure les attendus en matière de qualité et de sécurité des soins et introduit plusieurs critères renforçant la bientraitance, la sécurité des professionnels et la participation du patient. Deux critères spécifiques, les 1.1-06 et 3.2-07, encadrent directement ces dimensions fondamentales du management hospitalier.
Le Critère 1.1-06 – Bientraitance et prise en charge
Libellé officiel (extrait) : « Le patient bénéficie d’une prise en charge adaptée à ses besoins et à sa situation. » Ce critère intègre la bientraitance comme principe structurant : il évalue la capacité de l’établissement à garantir un accompagnement respectueux des droits, de la dignité et de la singularité du patient, y compris en situation de tension d’activité. L’établissement doit démontrer, par des preuves tangibles (procédures, formations, retours d’expérience, traçabilité), la mise en œuvre d’une politique centrée sur la bientraitance. Cette exigence inclut également la prise en compte des besoins élémentaires, la continuité du dialogue avec le patient et la prévention des situations de vulnérabilité.
Le Critère 3.2-07 – Gouvernance et sécurité des professionnels
Le critère 3.2-07 renforce la responsabilité de la gouvernance dans la sécurité des professionnels. Les éléments d’évaluation attendent que l’établissement définisse et mette en œuvre une politique de prévention des risques liés à la sécurité des équipes : actes de malveillance, agressions, intrusions, patients à risque, etc. Ces actions doivent être intégrées dans un plan global de sécurisation, évalué régulièrement. Cette articulation entre la sécurité des professionnels et la bientraitance des patients traduit une approche systémique : protéger ceux qui soignent, c’est garantir la qualité et la sécurité des soins.
Ainsi, la certification HAS place la bientraitance au cœur du management hospitalier : elle ne s’évalue plus seulement dans la relation soignant-patient, mais dans la qualité de la gouvernance, la gestion du risque et le soutien des équipes.
Sources officielles HAS :
Référentiel HAS V2025 : https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2025-01/referentiel_certification_es_qualite_des_soins_version_2025.pdf
Page officielle : https://www.has-sante.fr/jcms/p_3601989/fr/referentiel-2025-export
Un management hospitalier au service de la bientraitance des patients
L’atteinte et le maintien de la certification HAS et de ces critères spécifiques nécessitent un management hospitalier fort et visible. Les dirigeants d’établissement doivent fournir les ressources nécessaires, garantir des ratios d’encadrement suffisants et créer un climat de travail qui permette aux soignants de prendre soin d’eux-mêmes pour mieux prendre soin des autres. La qualité de vie au travail (QVT) est, de fait, un facteur direct de la bientraitance des patients. Un soignant respecté est un soignant plus à même de pratiquer des soins exempts de violences ou de négligences.
La Bientraitance comme avantage compétitif pour l’établissement
La bientraitance n’est pas seulement une exigence réglementaire : c’est un véritable facteur d’attractivité et de performance. Les établissements qui intègrent la bientraitance dans leur management améliorent leur réputation, fidélisent leurs équipes et renforcent la confiance des patients. La conformité au référentiel HAS devient ainsi un levier stratégique : elle valorise la maturité managériale, la prévention des risques et la qualité des parcours patients.
Bientraitance des patients et certification HAS
Le critère 1.1-06 évalue la capacité de l’établissement à garantir une prise en charge bientraitante, adaptée à la situation et aux besoins du patient. Il intègre les dimensions de respect, d’autonomie, de dignité et de prévention des situations à risque.
Le management hospitalier crée la culture de bientraitance : il soutient les équipes, valorise la formation et pilote la politique de qualité. Le leadership managérial est un facteur essentiel de la mise en œuvre concrète des critères HAS sur le terrain.
Ce critère porte sur la sécurité des professionnels et la gouvernance des risques. Il évalue la présence d’un plan de prévention des violences et d’un dispositif de soutien aux équipes. Il relie directement la protection des soignants à la qualité de la prise en charge des patients.
L’absence de violences est un minimum attendu. La bientraitance, elle, est une démarche active et positive : elle valorise la qualité de la relation, la participation du patient et le respect de son individualité.
Non, pas automatiquement. Ce que la HAS évalue, c’est la réaction de l’établissement : l’existence de procédures, la transparence du signalement et la mise en œuvre d’actions correctives démontrent la maturité de sa gouvernance et son engagement dans la qualité.
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