Manager à l’hôpital : Animateur-Facilitateur bien plus que Contrôleur

Dans le contexte hospitalier, le rôle du manager évolue pour répondre aux exigences d’un secteur en pleine transformation. Longtemps perçu comme un simple contrôleur, le manager à…


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Formation en gestion du stress dans le secteur de la santé : un investissement clé pour le bien-être et la performance

Dans un hôpital, la pression fait partie du quotidien. Qu’il s’agisse de gérer l’urgence vitale, de porter l’écoute auprès de patients en détresse ou de répondre à l’exigence…


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Certification HAS 2025 : comprendre le critère 3-.2-05

Avec l’entrée en vigueur du référentiel de certification HAS 2025, un principe est devenu incontournable dans tous les établissements de santé : les responsables d’équipe, qu’ils…


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Gestion des conflits en santé : une compétence incontournable pour les managers hospitaliers

L’hôpital est un lieu de soin, mais c’est aussi un lieu de tension. Là où les urgences s’enchaînent, où les équipes sont en sous-effectif chronique, où les responsabilités sont…


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Intergénérationnel : Dépasser les préjugés

En 720 avant J.C., le poète grec Hésiode écrivait déjà : « je n’ai plus aucun espoir pour l’avenir de notre pays si la jeunesse d’aujourd’hui prend le commandement demain, parce…


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Collaboration en santé : une compétence clé pour les managers hospitaliers

Dans un établissement de santé, la performance collective ne repose pas uniquement sur les compétences techniques individuelles. Ce qui fait la différence, ce qui sécurise les…


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La communication, compétence clé des managers en santé : pilier de la performance et de la qualité des soins

Dans les établissements de santé, la compétence technique ne suffit plus à garantir une organisation efficace ni des soins de qualité. Aujourd’hui, les défis du secteur…


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À quoi sert la certification HAS 2025 ? Un enjeu stratégique pour les établissements de santé

Depuis janvier 2025, les établissements de santé publics et privés entrent dans le sixième cycle de certification de la Haute Autorité de Santé (HAS). Une évolution majeure qui…


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Coaching individuel et coaching d’équipe à l’hôpital : deux leviers pour la performance, la cohésion et le bien-être

Dans un environnement hospitalier en constante évolution, la pression, la complexité des missions et la nécessité d’innover sont des réalités quotidiennes pour les professionnels…


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Coaching à l’hôpital : accompagner médecins et cadres de santé face au syndrome de l’imposteur

Médecins, cadres de santé, soignants : tous peuvent ressentir, à un moment ou à un autre, un sentiment de doute sur leurs compétences ou leur légitimité.


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